生产过程难监控
销售、生产、仓库等多个部门单独管理，数据难流转，无法快速响应销售端及市场需求
严重依赖人工
各场景数据分散需层层汇报，主要依靠人工统计，数据滞后、信息失真影响经营决策
数字化转型困难
缺乏方法论和可落地的工具，跨部门协作不畅，管理成本高，无法获取流量驱动转化
我在这个行业摸爬滚打10余个年头了，陆陆续续一直在向行业输送些一线的管理和技术经验。直到认识到他们这个年轻优秀的团队，有幸能够参与到他们的开发过程中，将我的经验通过软件让更多的工厂少走弯路，很欣慰！
EBS有效解决了项目数字化探索上的多种需求，将订单和生产进度整合于一处，不仅在工厂可以更加高效管理，还在跟客户搭建了一座高效沟通的桥梁，合同订单的进展、剩余待完成情况都可以一目了然看到。
本来公司打算定制一个系统，调研整理就花费了不少时间，后续还要维护和升级，软硬件投入巨大。现在用EBS能比较好解决我们的主要问题，容易上手，功能升级速度快，管理和执行的效率都提升了！
